Quem conhece os dois lados do crédito no agro
Estruturamos a operação do produtor para ela ser aprovada. E implantamos a política de crédito de quem vende a prazo. São 21 safras sentado nos dois lados da mesa.
Preciso de crédito
Custeio, capital de giro, barter ou renegociação de uma dívida que venceu.
Ver como funciona →Minha empresa vende a prazo
Política de crédito, análise de risco, captação de recursos, monitoramento de carteira e recuperação.
Ver como funciona →Foto provisória, tirada do site atual — banco de fotos de campo real está pendente.
Os dois lados da mesa
Quem passou 21 safras escrevendo os critérios de análise de crédito sabe exatamente o que faz uma operação ser aprovada ou negada. É essa mesma competência, aplicada nas duas pontas.
Do lado de quem toma
O produtor precisa de recurso na janela certa da safra, com garantia bem formalizada e custo que cabe no resultado da lavoura.
- Estruturação da operação antes de bater na porta do banco
- Garantias formalizadas do jeito que o analista espera ver
- Renegociação de dívida vencida ou já executada
Do lado de quem concede
A revenda, a indústria e a trading precisam vender a prazo sem transformar a carteira num passivo que trava a próxima safra.
- Política de crédito escrita, aplicada e auditável
- Análise e segmentação de risco por perfil de produtor
- Monitoramento de safra e recuperação da carteira vencida
Acompanhamos o ciclo inteiro
Da definição da política até o dinheiro na conta. Cada etapa alimenta a seguinte, e é por isso que a carteira fecha.
Política
A régua de quem pode comprar a prazo, quanto e contra qual garantia.
Análise
Leitura do produtor: capacidade de pagamento, histórico e garantia real.
Funding
Estruturação da operação financeira e conexão com o mercado: CRA, FIDC, FIAGRO e desconto de recebíveis.
Monitoramento
Acompanhamento da lavoura por sensoriamento remoto e alertas de risco até a colheita.
Recebimento
Cobrança direcionada ao agro e recuperação do que venceu.
Luiz Henrique de Almeida
Bacharel e pós-graduado em Ciências Contábeis pela UFMT. Atuou como executivo em grandes multinacionais do setor: FMC, Bayer, Adama e UPL.
Há 21 safras trabalha nos processos de crédito e cobrança, da análise de crédito à formalização de garantias, renegociação de dívidas, fomento e operacionalização de barter. Desenvolveu e liderou equipes com performance de recebimento acima de 98%.
É professor de pós-graduação na Terras Gerais Educação e palestrante em eventos do setor, como o Conacredi Road Show em Campinas e o Conacredi 2024.
Segmentos Atendidos
Experiência prática nos principais elos da cadeia produtiva e financeira do agronegócio.
Revendas de Insumos
Estruturação de políticas de crédito, análise de risco de compradores e gestão da régua de recebíveis.
Indústrias do Agro
Mitigação de risco em vendas a prazo para distribuidores, cooperativas e grandes grupos agrícolas.
Tradings e Grãos
Estruturação de operações de barter, originação de grãos e formalização de garantias de produção.
Cooperativas Agropecuárias
Padronização de alçadas de crédito, réguas de cobrança amigável e qualificação contínua da carteira.
Produtores de Grãos e Fibras
Estruturação de custeio, capital de giro e renegociação de dívidas para produtores acima de 100 hectares.
Pecuária e Confinamento
Funding estruturado e crédito para nutrição, confinamento, pastagem e reposição de rebanho.
O que costumam perguntar
A Demut atende produtor e também quem vende a prazo. Isso não é conflito de interesse?
Qual o porte mínimo de produtor que vocês atendem?
A Demut empresta o dinheiro?
Em quais estados a Demut atua?
Trabalham com dívida já executada?
O que é uma operação de barter?
Vamos olhar sua operação?
Uma conversa de 20 minutos resolve boa parte das dúvidas. Escolha o caminho que é o seu.